如意彩208622公开一肖,北极光创投邓锋谈中美创业者不同点:艰难和纯粹

2012-08-25 02:10:19 来源: 网易科技报道 举报
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网易科技讯 8月25日消息,在昨天结束的2012创新中国决赛现场,如意彩208622公开一肖,北极光创投合伙人邓锋在现场发表演讲称,尽管共同目的都是将企业做好,但中美创业者仍然有很多不同,邓锋从创业环境、方向、风格、瓶颈上具体对比二者的不同,展示出美国创业者纯粹的一面,中国创业者艰难的一面。

如意彩208622公开一肖从创业环境上讲,中国虽然有着不可比拟的劳动力资源优势,但职业经理人资源就非常匮乏,使得创始人不得不从技能优势转向管理;而美国的创业者在公司发展到一定阶段,会聘请职业经理人来管理公司,让企业运转的更好,此外,在美国创业,拥有更健全的法务支持。

在中国市场,来自消费领域的创新仍有很大潜力。在中国,VC喜欢投消费类传统企业,这是中国市场的优势之一。

如意彩208622公开一肖从创业方向上来说,中国创业者更集中于为本土用户服务,而美国创业者则放眼全球。

在创业团队上,美国的创业团队专业性强,团队完整;而中国的创业团队总是在很短的时间组建,技能水平要求并不高,这样的团队是不完整的。

在创业风格上,美国创业者讲求“人无我有”,而中国创业者直接进入“人有我优”。使得新兴市场迅速变成红海。

这其中最重要的一点不同在于,中国创业者最关注用户占有率,美国创业者更注重盈利能力。

而那些有美国留学或生活经验的国人回国创业,受国外文化熏陶比较多,技术比较专业,但往往在与本土企业家竞争时不适应,如果能够一旦过了这个门槛生命力就很强。(小精)

以下为邓锋现场演讲内容:

主办方邀请我讲这个题目可能是因为我在美国和中国都有经验,今天题目主要讲中美创业者的差别,先看创业环境有什么不同,大家都清楚的知道,美国科技类企业的优势是很明显的。中国可能在于制造业的优势和劳动力,特别是技术劳动力,工资虽然有增加,还是比美国要低不少,而且劳动力源源不断,每年毕业很多大学生,这是很明显的。如意彩208622公开一肖创业环境上中国和美国有相当大的不同,比如美国有很多的专业人士,比如CFO或者一些法律、法务人士,中国这方面的人就很少,很多的时候找CFO是很难的。如意彩208622公开一肖在美国如果找职业经理人,大概到三四十岁、四五十岁的合适人选不少,而中国职业经理人就很少。某种程度上讲,美国的创业家不一定在企业做大了以后继续管理公司、做CEO等等,他可能会专注于某一方面。比如谷歌Facebook,创业家开始是很年轻的有创意的天才、某一方面的专家,但是他们做了一段时间后会选择聚焦在公司管理活动的某一点,而不是一直掌控全盘,他可以请来职业的经理人来管。中国的情况就不一样了,有一方面是由于文化上的原因,另一方面社会上找不到合适的人选,所以创业家就不得不变成了公司的CEO,随着公司一起成长,公司变得很大的时候他还继续管理着公司。

中美两国的基础服务也有很大的不同,美国的硅谷,包括律师的服务、金融的审计,还有银行等,都可以根据创业者的要求给中小企业提供特殊的服务。如意彩208622公开一肖中国不一样,中国做债券融资非常难,很难拿到贷款,最近几年有风险投资、股权融资相对好一些,但和美国比还是有相当大的差距。好像听起来我们的劣势多一些,其实中国还有很大的优势,中国可创新的创新点很多,比如消费领域这一块,在美国基本上传统消费领域很难有大的创新。而在中国,即便是传统的行业,消费品、消费服务,连锁这些行业在中国还是存在不少机会,美国很少听说一家风险投资基金去投餐饮行业,中国可以看到很多消费的餐饮行业也是风险投资要投的。所以从创新的点上来说,这是中国的一大优势。

如意彩208622公开一肖中国各个领域都有创新,面向中国市场,面向全国市场的都有,传统行业的,互联网、新兴行业都存在。美国做创新基本上都是面向全球领域、科技领域,机会比较大,比如你做网络设备、软件,他面对的客户可能是全球的客户,不仅仅是一个本土市场H缫獠208622公开一肖泄侥壳拔梗蠖嗍拇匆凳敲娑员就潦谐 M罂矗犹娲诓贰⒎窨迹泄笠祷崧呦蛉蚴谐。肪成嫌行┎畋稹S辛苏庑┗肪澄颐蔷涂梢钥吹剑匆嫡叩乃刂始按匆低哦佣加泻艽蟮牟煌>俑隼樱械街泄匆嫡咴诖匆档氖焙蚨约寄芤蟛皇呛芨撸拦枰ㄒ等耸浚谝桓隽煊蛏钤芏嗄辏哦硬蛔愕氖焙蚩梢院芸齑粘杀冉贤暾耐哦印V泄锌赡艽词既丝际焙虿⒉皇钦飧鲂幸档淖ㄒ等耸浚撬诜⒄怪泻懿蝗菀渍业狡渌ㄒ等耸刻畈箍杖保晕颐腔峥吹剑拦潜冉贤暾耐哦樱泄皇峭暾耐哦樱恢泄词既说木槠骄挥忻拦哪敲锤摺U舛灾泄匆嫡叩囊缶突岣撸蛞桓霰扔鳎拦鹊氖悄骋桓鲎ㄏ睿岬阑蚴酋倘赖鹊龋泄赡芫褪巧⒋颍蚪盘呤裁炊嫉眯小U舛源匆嫡叩难澳芰μ乇鹗强缧幸档目焖傺澳芰σ蠛芨撸诿拦闶且桓鲂幸底遥赡芫湍艽盏郊父鲂幸底乙黄鹑プ觯泄皇钦庋N易约旱奶寤幔泄持殖潭壬隙源匆导业囊笳娴氖歉吒选N颐呛芏啻匆嫡咂鸩绞泵挥刑嗑椋膊荒苷业接芯榈娜税锼荒芨庞芯榈钠笠德ВУ目炱笠捣⒄箍欤У穆谎Х丫投唷F兰垡桓龃匆导业氖焙蛞惨创匆导业难澳芰Γ灰欢ǔ晌遥捌渌矫娴囊缶秃芨撸馐且桓黾际踝也恍校贡匦攵糜铰裕焖傺Щ嵩趺创桓龃蟮耐哦拥鹊取

另外中国的企业家在想法或者是战略上跟美国也不太一样,举个例子,中国的创业家在开始的时候想到的是别人有什么我有什么,美国的创业者想到的我要做你没有的。互联网里中国先是拷贝国外的,再拷贝国内别人有的,团购就是很明显的例子。美国一个企业在起步的阶段,会做的相对孤独一点,但竞争对手也少一些,中国很多行业会一下子堆积很多企业,这样就做烂了。

中国创业者最关注的是市场占有率,胜者为王在中国特别明显。但美国创业者最关注的是盈利能力。美国某些行业刚开始以市场占有率为成功标准,但很快就会聚焦到企业的长期盈利性。


一些海归创业者在国外呆过一段时间,受国外文化熏陶比较多,技术比较专业,在某一方面是专家,但往往他们在跟本土企业家竞争的时候非常的不适应,但一旦过了这个门槛生命力就很强。本土企业家往往像“死不了”的花,不需要多少水和氧气它也能生存,生存力很强。海归创业者一开始需要在温室里成长,等把企业做大了相对来说就会好很多。

本土企业家在管理文化上,控制比较严,很多东西一定要老板亲自批准,到企业发展一定程度,往往会成为瓶颈,中国的管理文化往往是控制比较多,激励相对来说稍差,这导致中国相当多的企业在发展到一定的规模时会遇到巨大的挑战。我说的这些都是统计上的,并不代表每一个都是这样,我们也看到本土企业家做的很好,像杭州的马云就是很好的例子,本土出身的,但是无论是企业文化还是管理都有很多现代的东西在里面,非常优秀。国外的CEO、创始人讲的更多的是管理,而在中国要管理一个企业,相对管理能力,更注重的是精神领导力,精神领袖概念更重要,可能你不是一个总经理、董事长,是一个大哥,这种管理方式可能更有效。

从大的角度讲,你很难讲什么样的企业用什么样的管理方法就一定更好,特别是在不同的商业环境,中国的商业环境跟美国商业环境很不一样,你也不能说中国就一定要把国外的搬过来照抄,这肯定不行,我自己刚开始也有过教训,刚回到国内以某一种眼光选择企业家,我觉得这将来一定会不错的,结果有很大偏差。在中国,我们很多时候不能看企业短板有多短,更重要的是看企业家长板有多长。你至少要知道双方的优缺点,应该互相补充。从根本上来说,中美的创业企业不同点其实是少于相同点,大家都有一样的激情,都是要把这个企业做好,很多的创业家都是需要有理想,如果你没有超越一个财务回报的理想,无论在中国还是美国,企业都做不大、做不好,如果企业家没有一种责任感、胸怀,无论在中国还是美国,都存在企业长不大的问题。希望大家发扬自己的长处,克服自己的短处,也可以一起把企业做好,谢谢大家!

胡小婧 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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